领导力读书笔记打卡（三）
刘宇帅习惯行为4
- 通过建立信任和增进关系来促进合作
- 通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力
促进合作
营造信任氛围
-
投资于信任
-
首先付出信任
-
对他人表示关心
- 分享信息和知识
增进相互关系
- 明确合作目标与角色分工
- 支持互惠原则
- 构建合作项目
- 鼓励面对面的长期互动
赋能于他人
增强自主意识
- 提供选择权
- 提供自主权
- 培养责任感
提升能力与信心
- 学会分享信息
- 开发能力和主人翁意识是组织工作的重点
- 培养自信心
- 教练辅导
刘宇帅
非著名程序员，全栈开发工程师，长期专注系统开发与架构设计。
提示
功能待开通！
相关文章
高效休息法读后感
这本书名叫《高效休息法》，当我看到这个书名的时候我以为这本书是讲如何高质量睡觉的。因为这两年整体经济一直不好，公司压力大，公司给到员工的压力就大，工作时长就长了，睡眠时间就更短了，所以感觉可以读读看来拯救自己的睡眠。 大脑疲劳 这本书把疲累分为大脑疲劳和身体疲劳，而睡觉只能解决身体疲劳，睡得的再多也无法解决大脑疲劳。大脑疲劳和身体疲劳有着根本性的差异，即使发呆，怠速运转的大脑仍然会消耗掉60%~80%的大脑能量，使得大脑疲劳在不知不觉中不断积累。一旦慢性化持续下去，各方面的表现将越来越差，甚至会导致焦虑、抑郁等心理疾病。 正念 大脑消耗的大部分能量都用在了预设模式网络（Default Mode
高绩效教练读后感
读这本书的收获超出了我的预期，这本书就是那种我喜欢读的书，就是有很多事我们在做，我们遵循着自己的一套方法在做（这些方法可能是自己摸索也可能是从别人那里学到的），好像觉得很有逻辑但是又没有能力把这个过程抽象成一套方法论，这本书就是在讲我们如何帮助他人把潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态，也就是本书所说的教练他人。 原本以为教练就是教练他人，这本书里讲到教练是一种领导和管理的方式，一种对待他人的方式，一种思维的方式，一种存在的方式。 强有力的问题 告知或提出封闭式的问题，人们就不会去主动思考； 提出开放式的问题，人们自然会思考。 提出封闭性的问题是简单的，但也是无效的，我们要提开放式的问题，促进积
底层逻辑
今天整理了《底层逻辑》的的读书笔记，并把财富相关的整理如下。 复利公式 理解真正的复利公式以及获得财富自由的三种方法： 无欲无求式财务自由 三生三世财富自由 第一桶金式财富自由 早期靠本金，后期靠复利 勤劳能创富，但不一定拥有财富 劳动可以创造财富，创造财富很重要，但是财富应该怎么分配，谁应该比谁更有钱这件事，并不是由创建财富的人决定的，而是由掌握稀缺资源的人决定的。 所以，如果你想要拥有更多财富，就应该想尽一切办法，提高自己的稀缺性。 比如对于个人，你要思考的问题应该是： 我是否拥有非常稀缺的能力？ 我是否在公司最稀缺的部门？ 我是否在部门最稀缺的岗位？ 我是否拥有最稀缺的资源？ 我
谁动了我的奶酪读后感
这本书通过一个讲述4个主角寻找奶酪的故事告诉了我们生活的一个真谛“变是唯一的不变”。书中的故事很简单，初读并没有什么感觉，再读的时候才会有不同的体会。书中的4个主角嗅嗅、匆匆、哼哼、唧唧在应对奶酪变化的态度上可以看做代表着不同的人，也可以看做代表我们不同的阶段对于变化的态度。 嗅嗅：及早嗅出变化的端倪 匆匆：立即行动 哼哼：担心事态变得更加糟糕而否认、抵制变化 唧唧：发现变化可以带来更好的生活后及时做出调整 哼哼的态度是最不可取的，他不敢面对变化，拒绝看见事实，拒绝对变化作出应对。 什么是奶酪 奶酪是一个比喻，指我们在生活中想要得到的任何东西，可能是一份工作、金钱、荣誉、豪宅、健康和自由等等。
被讨厌的勇气
上周重读了一遍《被讨厌的勇气》，今天摘抄了笔记，并把感受最强烈的几点总结如下。 我们的不幸都是自己的错 人并不是住在客观的世界，而是住在自己营造的主观世界里，我们都是带着有色的眼睛看待过去或现在的事物和经历。 我们的不幸皆是自己的选择，你在人生的某个阶段里选择了“不幸”，既不是因为你生在了不幸的环境里，也不是因为你陷入了不幸的境地里，而是因为你认为“不幸”对你自身而言是一种善。 如果你不喜欢自己现在的生活方式，那就去改变，人们常常说无法改变自己的生活，那是因为人们常常下定决心不改变，即使有各种不满，但还是认为保持现状更加轻松、更能安心。 一切烦恼皆来源于人际关系 人的烦恼皆来源于人际关系，如